队党委认真落实局党委政治监督谈话要求，将“三查三问”与新一轮深化“三个以案”警示教育统筹谋划，扎实推进，切实将巡视反馈问题整改落到实处。

     一是按照华冶局《关于办公室使用面积超标问题整改工作的通知》要求，完成了办公室使用面积超标问题整改。整改优先采用调换或合用的方式，坚持多动人、少动房。共调整办公室27间，改造办公室6间，涉及人员共计82人。二是不断改进工作作风。针对职工关注的“奖励性绩效分配激励不充分”问题，在充分调研、征求意见的基础上，研究制定《综合地质大队绩效工资分配暂行办法》。队地勘分院率先采取每日打卡制度，在每个办公室门口悬挂工作牌，每名职工的在岗、出差等工作状态一目了然。三是华冶建设按要求积极整改。对华冶建设有关合同纠纷案涉案债权，全部采取相应法律途径依法追讨，已取得阶段性成效。四是队领导带头跑市场，已帮助二级单位落实了15个项目。     （毛继华）