一、构建一张图

中国汽车行业发展速度惊人，他们靠的其实不是高科技，而是合资企业代工厂里面的图，掌握了图，其实就可以拼凑造车了，至于国产化瓶颈一点一点突破，只是时间的问题。单位的那张图，其实不用我们去构思和创造，只要我们大家都往着既定的目标去干就行了，要构图也是自己范围内的工作，将具体的一项工作构建一张图，就能把一项具体工作做好。

二、养成一种习惯

习总书记指出，“中国共产党人依靠学习走到今天，也必然依靠学习走向未来”。养成一种终生学习的习惯，一是真分夺秒学，二是联系实际学，三是与时俱进学。对新发展理念要做到“知其然”，“知其所以然”更要知道“知其所以必然”。

三、站高一层格局

站高一层，就能看到“自己的事”和“外面的事”紧密相联，自己的事情才能办得更好。要跳出部门看部门，跳出单位看单位，看清自身的短板和长板，找到契合点、切入点、发力点，把难办的事情办成、把能办的事情办好，把必须办的事情办出彩。

四、提升一种能力

这种能力就是定力。机关不与单位三大指标直接挂钩，但是可以办一些短期不一定实现经济增长但有利于构建长远竞争力的事情，可以办好当前有阵痛，但未来发展必须做的事情，办好过去时机不成熟，现在具备条件的事，办好眼前看似不急迫，但不解决会越拖越严重的事情，我建议可以适当开次头脑风暴会议，大家畅所欲言。

五、担当挺在前，落实抓在实

担当就是，一要树立“快”的意识，做到雷厉风行，二要提升“高”的标准，努力争创一流，三要增强“闯”的干劲，大胆创新。四要凝聚“合”的力量，加强团结协作。

抓落实就是要反对形式主义，抓落实就是要知难而进、锲而不舍。（队办主任  崔海源）