一、我们能干什么

按照《自然资源部关于促进地质勘查行业高质量发展的指导意见》的总体要求，我们地勘单位应该在在服务生态文明建设、保障国家能源资源安全和地质灾害防治工作中发挥重要作用。这三个方面我们都能做，且有些领域我们做的还很好。不仅如此，我们涉及的领域还比上面更加宽泛。那我们的问题出在哪里了呢？我想，一是在领域的深度上，市场的知名度、占有率和竞争力还不高。二是没有很好的运用市场的逻辑去谋事。三是没有很好的运用好资本的力量去干事。四是内生动力、主观能动性存在不足的现象。总结起来：发展中问题的根源还是思想观念和工作作风问题。

二、我们要干什么

一是丢掉幻想,坚定信心。丢掉的是敲锣打鼓就能完成转型升级；丢掉的是忍受少许阵痛就能完成改革；丢掉的是通过几个月甚至一年的努力就能完成高质量发展。坚定的是改革的目的是为了我们越走越好。坚定的是我们必将走向高质量发展的道路，因为除了胜利我们别无他路可走。二是扩大开放。不开放不仅技术会落后，信息会落后，思想也会落后。真正的开放是我想变到我能变再到我会变的开放，把握规律，向开放要市场，向开放要导向，向开放要蓝图。三是激发“内需”。“内需”不是内卷也更不是躺平，内卷卷掉的不仅是你的头发，更有你的耐心和深度；躺平不仅会躺出一身赘肉，更会躺出你的惰性和油腻。进一步结合行业、完善本部门内部的考评机制，树立鲜明的价值导向，激发广大干部职工的“内需”，激发内生动能。四是做好预期管理。要坚持实事求是，结合行业形势、单位要求、普通职工的需要建立本部门、本科室的预期目标，绘制好规划图，避免眉毛胡子一把抓。做到规定动作不走样，自选动作有特色。五是抓好工作落实。做到该办的事坚决办，绝不能拖；能办的事马上办，绝不能等；难办的事想办法办，绝不能放；需要合办的事协作办，绝不能推，画出最大的同心圆。

三、我们怎么干

（一）坚持科学谋划，下好“先手棋”

各产业对标发展目标，结合产业发展要求和市场导向及时“划重点”“找阻点”“寻突破点”，以华冶局“12345”发展战略为引领，调整、布局好发展蓝图。各科室对标岗位职责和相关工作要求，围绕加强管理和优质服务与时俱进的做好相关工作。

（二）坚持优化协同高效，打出“组合拳”

“一损俱损，一荣俱荣。”坚持以全队一盘棋，统筹好单位（部门）内部的事情，统筹好单位（部门）之间的事情，统筹好大队与外单位之间的事情。把难办的事情办成、把能办的事情办好，把必须办的事情办出彩。

（三）坚持平稳有序推进，把握“着力点”

坚持“先立后破、不立不破”原则，统筹好改革发展稳定各项工作。改革不仅是改头换面，更是脱胎换骨。“对什么对手打什么仗，拿什么武器打什么仗，在什么地方打什么仗”，做到因地制宜，因势利导。把握好“立”和“破”的承接顺序和辩证关系。一方面，“立”得住，才能“破”得好；另一方面，只有彻底“破”，才能为更好“立”创造条件。确保改革和日常工作两不误、两促进。

（四）坚持抓好建章立制，念好“紧箍咒”

坚持把纪律建设贯穿于改革发展工作始终，加强监督检查、执纪问责，坚决做到有令必行，令行禁止，确保改彻底、改到位、改出成效。同时健全容错纠错机制，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。                                                  （队办主任   崔海源）

                                2021年8月24日