8月份以来，综合地质大队扎实开展“人均四万五，我们怎么干？”大讨论活动，机关和各二级单位围绕改革发展深入研讨，呈现出改革创新的浓厚氛围，大讨论活动助推单位改革发展成果逐步显现。

对大讨论活动查摆出的制约全队发展的市场难题，该队领导班子带头跑市场，积极与市政府等部门对接，市场建设取得明显成效。9-10月，三公司承接到当涂县经开区和博望区两个桩基工程，地环中心中标了“含山县1 : 5万地质灾害风险调查服务项目”，马鞍山建安分公司首次承接了社会类项目---小南山酸水处理站改造工程。4个项目合同价款累计约1000万元。

对专题研讨剖析出的影响全队发展的分配不合理、机关工作效能不高问题，制定出台了《综合地质大队绩效工资分配暂行办法》，各二级单位近期都配套了绩效工资发放具体考核办法，按工作绩效分配，真正体现多劳多得。制定出台机关效能制度和考核办法，加强考勤管理，执行上下班打卡制度，有效提升机关效能建设水平。

综合地质队正在按照大讨论整体工作安排，改革创新、强化管理，逐步推动大讨论成果转化，努力开创经济转型发展新局面。（毛继华）