勘基三公司经理   吕伟

       根据队党委关于开展“贯彻新发展理念 促进高质量发展”研讨活动的通知要求，现结合三公司实际情况，我谈几点体会认识：

        一、转变思想观念，认清改革形势，深刻领会新发展理念高质量发展的意义。

       随着地勘单位分类体制改革新形势、新发展、新要求，贯彻新发展理念，促进高质量发展是深入贯彻党的十九届六中全会精神、省第十一次党代会和局2022年工作会议精神重要战略部署，我们必须在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，全面贯彻新发展理念，推动高质量发展为主线，围绕“十四五”发展规划目标任务和2022年重点工作，深刻认识新发展理念、高质量发展的重要现实和深远意义，进一步提高政治站位，转变思想观念，统一思想认识，明确发展目标任务，以时不我待、只争朝夕的精神面貌，凝心聚力谋发展，以市场经营实际项目工程为抓手，提质增效，坚定不移地走贯彻新发展理念，促高质量发展道路。

       二、对照差距，补齐短板，全力推进市场经营发展主线

      1、全面认清三公司发展存在的差距和不足

       一是解放思想、创新发展意识不强，不担当不作为现象依然存在，工作效率不高、发展后劲不足等问题制约单位高质量发展步伐。二是复合型人才、行业领军人才依然缺乏，公司现有资质经营范围有待拓展，市场经营可持续发展之路有待加强。三是公司现有基础施工项目，大多是与合作企业联营的方式进行，公司对项目的质量、技术管控有不到位的现象，对施工项目的质量无法保障。四是安全生产工作落实不细，施工项目现场管理及项目存在的安全隐患摸排、整治情况存在不够细致全面的现象，项目工程风险管控工作有待加强。五是制定的绩效考核办法奖惩未显现满意的效果，干事创业的积极性有待提高。

      2、理清思路，统筹谋划，积极推动工作落实

      以“贯彻新发展理念 促进高质量发展”大讨论活动实施方案为契机，破除陈旧观念，克服影响制约高质量发展的各种因素，对标检视自身存在的问题和短板，明确方向、理清发展思路，以贯彻新发展理念为引领，推进三公司经济高质量、可持续发展。

      一要抓党建促发展，讲奉献、敢担当，发挥党员干部模范引领作用。二要充分用好公司各项资质，做好传统行业工程项目的同时，着眼长远努力拓宽市场项目的经营范围，做好做优市场经营项目。三要在手承接的项目工程，无论是联营还是自营，抓好项目的施工管理工作，全面保障项目技术资料管控。四要全面落实安全生产责任制，加强风险管控工作，明确施工安全管理责任，加大对安全管理人员培训力度，提高安全管理能力。五要发挥绩效考核办法作用，合理拉开绩效考核收入分配，提高干部职工勇于开拓市场、干事创业的良好氛围。

        三、立足当前，着眼发展，谋划经济发展工作

       一是抓好三公司当前各项工作。立足马鞍山本地行业市场，掌握跟踪好市场工程信息，保持与联营单位的合作关系，以市场经营承揽优质项目为抓手，提质增效共谋发展。二是加强人才培养工作，提升专业技术人员综合素质，打造一支专业强、人才优的专业技术队伍，为项目工程提供技术支撑。三是继续做好债权债务清理工作，紧盯近五年内产生的债权债务清理工作，同时防范化解项目工程中的各项风险管控工作，实现“减少存量，不增新量，实现高质量”发展目标。四是加强与行业兄弟单位的学习交流，借鉴行业改革发展中好的经验做法，结合自身具体情况，查找差距和不足，探索发展中好的方法与路径。五是坚定政治信仰，提高政治能力，净化政治生态，坚定理想信念，对标全面从严治党要求，推动开展各项工作。

       贯彻新发展理念，促进高质量发展，我们都是参与者、实践者，没有旁观者。守业最好的办法是不断发展、高质量发展。

       新发展理念，高质量发展人人都要增强责任心，立足岗位乐于奉献，敢于担当，重在行动，贵在落实，以良好精神风貌推动单位经济高质量发展。

       （以上仅代表个人观点）