从5月6日开始，机关党支部每周利用半天的时间，为机关的党员干部进行管理学视频讲座。视频授课人是被企业界尊称为“中国式管理大师、华人三大管理学家之一”的曾仕强先生。他毕业于台湾师范大学工业教育系，获美国杜鲁门州立大学行政管理硕士、英国莱斯特大学管理哲学博士。
从《人生只做三件事》、《中国式管理的概念》开头，到《孕育出合用制度》、《在团队中完成自我》，再到《把能干团队带出来》、《让干部去从事管理》，机关的管理学培训已进行了五次，除一次出差在外，其余四次，我准时参加。
四次的视频讲座，我受到了一次愉快而深刻的思想、管理知识教育，感受最多的是：要摆正自己的位置，合理定位，做好自己的事情。通过学习，我感到曾教授对中国文化研究多年，他的管理方法是中国式的管理，讲解透析有其特有的文化背景和过人之处，他把企业组织行为当作“天、人、地”；把企业比作人一样的系统，把经理层或领导层比作“头”，把中层管理比作“身体”，把基层人员比作“肢体”。强调每一个企业，每个人都要合理“定位”，要认识自己所处地位，干好自己应干好的工作，发挥好自己的“专长”，就能在工作中游刃有余，左右逢源，不然就是越俎代庖，费力不讨好。并着重论述了高层管理和基层管理干部各自的作用和工作方法、行为模式，剖析精到，入木三分,让人悟出许多在中国现实社会环境中处理关系人际关系的微妙技巧，比如：许多场合下交流只可意会不可言传的暗示；对不同身份的人用换位思考来处理沟通等等。
我为机关党支部为提升素质、加强管理、打造优秀团队而举办的这次视频培训点赞，并祝愿学员们都能学有所获。                  （张玉灿）