改革，对于综合队全体干部职工来说并不陌生，在地勘单位也已传言了十几年，但是总是给人留下雷声大雨点小的感觉。今天，当“公益二类”的相关文件真实地展现在全体干部职工的面前时，大家瞬间愕然，大多数人感觉“来得太快”、“有些茫然”和“不知所措”。面对分类改革，不同类型的人也展现出不同的态度，有人赞成，有人反对，有人惶恐，当然也有人抱着“天塌了有个高的人顶着”的消极等待心态。事实上，分类改革是地勘经济进入新常态后的必然，也是国家全面深化改革的必然，“戴事业的帽子，走企业的路子”的时代将一去不复返，我们应该理性看待。面对综合地质大队的未来改革发展之路，从“怎么看”到“怎么办”，我认为，解放思想，主动作为，方是上策。

一、    解放思想，用市场的思维来考虑问题

综合队自两队合并后，借助国家制定的有利政策，步入发展的快车道，从单一的地质找矿发展到以地质找矿为主，多种经营并举的发展模式，经济实力显著增强。但是，反观这快速发展的十几年，综合队也凸显出诸多问题：技术管理人才青黄不接、在职职工和离退休职工比例严重失调、干部职工工作积极性不高、企业管理模式粗放、历史遗留包袱沉重等等。体制，曾经助力单位发展壮大，但是，随着市场经济的发展，越来越成为综合队的一副枷锁，严重束缚单位经济的快速发展。伴随综合队步入公益二类的过渡期，管理人员应该要有“春江水暖鸭先知”的预见力和判断力，要有时不我待的紧迫感和使命感，敢于打破平均主义“大锅饭”的现状，敢于做第一个吃螃蟹的人，用市场的思维谋划单位发展，建立行之有效的激励机制，将压力传导到每一位职工，将动力调度到每一个角落，鼓励职工彻底丢掉“等、靠、要”的思想，为单位发展尽心尽力，尽职尽责。

二、    主动作为，用发展的办法来解决问题

优胜劣汰，适者生存，是市场选择的必然结果。综合队发展到今天，在看到成绩的同时，更多的是一种忧虑。队属产业相对其他的兄弟地勘单位来说偏少，其市场竞争力也相对较弱，目前的现状难以适应今后残酷的市场竞争。2016年，是“十三五”的开局之年，也是三年过渡期的第二年，面对2018年开始的年人均4.5万元的财政补贴，压力应该说是前所未有。此时此刻，用“破釜沉舟，背水一战”来形容我队面临的形势亦不为过。面对艰难处境，是得过且过，还是奋力一搏，也成为摆在我们面前的一道必选题。当然，我相信，为了单位的发展、为了家庭的幸福，大多数人还是选择后者。如何在改革中独树一帜？如何全面打赢“十三五”这场战役？主动作为，显然已成为解决综合队发展问题的关键。在全体党员开展的“两学一做”专题教育中，基础在学，关键在做，要求党员干部要主动作为。如何作为？一是单位领导要胸怀全局，着眼长远，敢于担当，维护公平，注重效率，为单位经济的快速发展积极营造和谐稳定的环境；二是全体职工要以感恩之心来对待单位，树立“队兴我荣”的主人翁意识，带着强烈的责任感和使命感做好每一件事，爱岗敬业，履职尽责；三是年轻人是单位的希望，也是单位的未来。每一名年轻人都要认真规划自己，不放弃，不埋怨，干一行爱一行，干一行专一行，在自己的工作岗位上出力出彩。四是加快结构调整，科学布局产业。坚持“地质立队”， 一方面围绕资源环境主线，加强矿产勘查不动摇，为我省多找矿、找好矿、找大矿；另一方面是围绕服务主线，更好地服务生态文明建设，服务经济社会发展。特别要以“皖江经济带”为契机，努力在“大地质”领域实现量和质的双突破。同时，做大测绘业，做强勘基业，做实建筑安装业，形成“全面开花”、“百花争艳”的良好格局。

改革的号角已经吹响，发展的巨轮已经扬帆。我相信，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。加油，综合队！（姜志钢）