新春尹始，在局领导的率领下，参加了赴浙江地勘局、江苏地矿局的考察学习。本次考察学习规模大、层次高，对我个人来说深感机会难得，十分珍视考察整个过程和每项内容。

通过与浙江地勘局、江苏地矿局的交流，我们可以比较，在队伍规模和经济总量上，两局均在我局的2倍以上，但人均比值差距并不大，两局每千人的经济总量为11~13亿元之间，我局约为13亿元/千人。在直观数据的比较中，两局有很多方面具有明显优势：一、队伍规模不同。主要体现在人员总数上，以及各类注册人员、教授级高工、副高职称的占比高，新引进高校毕业生人数多。二、经济总量大。三、产业布局科学、门类齐全，适应市场需求。在大地质领域，拥有的资质覆盖广、等级高；服务能力强、范围广，占有的市场份额大。四、已经成熟并能够稳定发展的单位和企业多。五、在同行业中处于优势地位。国土及环保领域服务能力全面，在建设领域参与大型基础工程建设项目多，一些产业在国内处于领先地位。其他方面，还有科研及技改项目投入资金量大，环境改造及完善设施使经费多，等等。此外，我们还可以体会到，在职工的思想认识上、文化素质上、精神动力上存在着巨大的差距，决定着各自内生动力的强弱。

找出差距，但不应妄自菲薄。我们也有很多长处和优势是江、浙两局无可比拟和望尘莫及的——我们的找矿成果、财政投入比例、房产开发给广大职工带来的实惠，等。由于各省经济社会发展所处的阶段不同，我们仍可以争取地质找矿项目，在省内的多个成矿带立项、找矿，通过转让矿权获取收益，条件好的还可以开采、开发，我们有机会参与皖江经济带建设，这些机会都他们没有的。

学习，是为了更好地促进自身的发展，从而扬已之长、补齐短板。相对而言，江、浙两局优势的形成，与他们所处的区位、省内的政策、发展的机遇，以及所处的经济社会大环境因素密不可分；另一方面，财政保障不足、传统产业发展没有政策支持和现实条件支撑，因此，也是倒逼出来的。正反两方面的因素，使两局全面走向市场早，逐步形成了产业门类较为齐全的格局，在经济转型发展、产业结构调整、事业单位分类改革的进程中，他们是成功的先行者。

考察是一次“取经”的过程，目的是使我们的发展之路走得更稳、更快、更宽，实现地勘经济发展更具活力、队伍更富实力，促进全面发展迈向更高层次和水平。“成功不可复制”，但经验可以借鉴，本次考察学习体验了两局改革发展的全过程，内容丰富且具体。结合我们的实际工作，我的感悟和认识主要为以下六个方面。

一、依托实体发展地勘经济。浙江地勘局坚持“地质立局、人才兴局、科技强局、陆海统筹”，江苏地矿局以“局为单元、队为基础”，其发展过程中也经历过单位合并、产业重组，目的都是为了壮大综合性地勘单位的实力、增强专业公司的能力。依托实体发展地勘经济，无论从局层面还是队（公司）层面，两局与我们是一致的。

二、科学的体制、有效的机制激发了发展活力。两局的产业格局在大地质的框架下，不仅大而全，具体实施中进行了系统细致的划分，使管理细化。江苏一队所属的二级核算单位多达20个，产业的构架需要并且培养和造就了一批的懂管理会经营的人才，使管理体制就转化成了人才成长的机制。在内部，必然出现争先恐后的局面，这种机制下产生的动力是内生的，在自我激励下不断推动产业发展。

三、坚持市场导向是发展的永恒话题。市场是我们唯一的资源，也是用之不竭的资源。江、浙两局的经验再次证明，发展经济说白了就是“通过项目把钱挣回来”。我们有自己的经验和能力，不断争取新的项目，不仅能够加强市场建设、获得经济收益，还能煅练队伍、提升实力，这些都是财富，被我们取得了就是“财宝”。

四、积极探寻适合自身发展的道路。学习江、浙两局的经验，需要结合我们自身条件和实际情况。对于发展环境一致、产业基础相近的，有直接经验可借鉴的，“拿来主义”是捷径，既省时又省力，能够快速壮大自己；对于难以直接嫁接的经验，要客观分析，发现自身的长处和优势，找准存在的不足和弱项，有条件的及时修正和弥补，暂时不具备条件的，在发展的过程中有针对性地加强，尽快补齐短板。总之，在市场需求中找准发展和壮大的路径和方法就是“法宝”。

五、坚持发展新产业、耐心培育新的经济增长点。面对地学领域、工程建设领域、环境领域，有些方面我们有资质限制，涉入不深，但从人员的技术力量来说，承担相关项目是有条件的，只要有合适的领头人，坚持3~5年的历练，就可以发展为新的产业或培育成新的经济增长点。

六、加强经营管理者队伍建设。“人心齐、泰山移”，一支数量充足、结构合理、素质优良的经营管理人才队伍，决定着产业的兴衰。只有专业技术人员都能树立依靠市场谋发展的意识，尤其是经营人员具有高度的市场敏感性，才能更高强度地参与市场，市场的开放性对于经营者是具体的、直接的，可以形成与产业实体能力的有效对接。

                                                                                                    汪国际

                                                                                            2017年2月14日